×

×

[อ่านฉบับภาษาไทยที่นี่]

(BANGKOK – January 28, 2026) – The "Health Policy and Systems Research Collaborative Forum: Silver Jubilee of IHPP Foundation & PMAC Strategic Institute Launch" recently convened on January 28, 2026 at the Centara Grand and Bangkok Convention Centre, as a side meeting at the 2026 Prince Mahidol Award Conference (PMAC). Hosted by the International Health Policy Program Foundation (IHPP Foundation), the event was attended by distinguished guests and partners from the international Health Policy and Systems Research (HPSR) network.

The forum provided a comprehensive reflection on the 25-year journey of the IHPP Foundation , illustrating its pivotal role in shaping the nation’s health landscape and its next steps toward a new global strategic mandate.

The proceedings commenced with an address by Professor Vicharn Panich, M.D., Chairman of the IHPP Foundation, who defined the foundation’s identity as a critical bridge between evidence and policy. He noted that IHPP Foundation’s success over the past two and a half decades has been anchored in the "Triangle that Moves the Mountain" strategy—pioneered by the revered Prof. Prawase Wasi—which synergizes knowledge creation, social movement, and political will. 
Looking to the future, Professor Vicharn emphasized that addressing modern crises, such as climate change and demographic shifts, necessitates reliable systemic evidence. He envisioned the newly launched PMAC Strategic Institute as a sanctuary for the current and new generation of researchers destined to be the "architects of a healthier and more equitable world."

The forum was further honored by a keynote address from Professor Anne Mills, Emeritus Professor of Health Economics and Policy at the London School of Hygiene and Tropical Medicine, titled “Global Health Policy and Systems Research movement and the role of IHPP.” Professor Mills traced the evolution of HPSR from structural analysis toward a holistic understanding of both "hardware"—such as finance and administration—and "software"—including values and power dynamics. She lauded Thailand’s model as a global exemplar of domestic capacity building, particularly in developing international-caliber researchers who remain committed to domestic progress. She further noted that the resilience of the Thai health system stems from the profound relationship between researchers and policymakers, maintaining stability even amidst political transitions.

The first panel discussion, “Sustainable Capacity for Global Health Policy and Systems Research,” featured four distinguished experts:  Dr. Suwit Wibulpolprasert, Vice Chair of IHPP Foundation; Dr. Margaret Chan, Emeritus WHO Director-General and Dean of Vanke School of Public Health, Tsinghua University, Prof. Keizo Takemi, Former Minister of Health, Labour and Welfare of Japan and Dr. Kasame Tangkasamesamran, Director of the Bureau of Public Health Information, Ministry of Public Health.

The panel highlighted that global health sustainability must be rooted in strong national foundations driven by effective HPSR. Robust infrastructure is essential to overcome common public sector constraints that often stifle independent research. When these initiatives function as specialized "technical mechanisms," they effectively bridge the gap between academic inquiry and governmental execution. This synergy between research entities and the Ministry of Public Health was identified as the catalyst for historic achievements, such as Universal Health Coverage (UHC). 

On the international stage, platforms like the Prince Mahidol Award Conference (PMAC) play a vital role in maintaining global accountability. Supported by technical agencies like Japan International Cooperation Agency (JICA), these platforms facilitate regional experience sharing and build networks among diverse member states facing unique challenges. The panelists agreed that constant investment in human resources is paramount, as training local researchers provides the vision necessary for future national health leadership. However, they noted that significant obstacles remain, particularly disparities in compensation and incentives, as researchers often receive less recognition than clinical personnel. Sustaining this momentum requires an "everlasting" commitment from leadership to prioritize research funding and maintain the vital link between health foundations and public policy for decades to come.

The second session, “Past, Present, and Future of IHPP: Evidence-Informed Policies,” featured Dr. Thaksaphon Thamarangsi, Director of the China Medical Board (CMB) Bangkok Office; Dr. Nithiwat Saengruang, Assistant Secretary-General of the National Health Security Office (NHSO); Dr. Jintana Jankhotkaew, IHPP Researcher; and Dr. Pongthep Wongwatcharapaiboon, CEO of the Thai Health Promotion Foundation (ThaiHealth).

Dr. Thaksaphon Thamarangsi opened by describing IHPP as an "Amphibian" organization—highly flexible and capable of adapting across various sectors. He characterized IHPP not as a static institute but as a "Shared Ideology System" built on four pillars. The first, Inequity, serves as the "True North Star," reminding practitioners that even inclusive systems can fail if barriers prevent access for the vulnerable. The second, Health Information, shifts focus from raw data production to creating a "Policy Assembly Manual" to ensure evidence is actively utilized. The third, Potential, focuses on developing "Specialized Niches" to address complex global health landscapes. The final pillar, Partnership, acts as an empowering bridge that utilizes mutual respect among groups to resolve intricate health issues.

Dr. Nithiwat Saengruang further discussed IHPP’s foundational role in Thailand’s UHC, which predates the establishment of the NHSO. By applying the "Triangle that Moves the Mountain" theory, IHPP transformed complex academic theories into tangible national policies, ranging from capitation payment systems to health technology assessments. Beyond domestic success, IHPP is globally recognized for elevating UHC within the UN agenda and serving as a "Mangrove Forest" that nurtures and protects emerging researchers. As IHPP enters its 25th year—a pivotal transition into full maturity—it is expected to uphold academic integrity and operational agility to remain a beacon for global health equity.

     
 Representing the new generation, Dr. Jintana Jankhotkaew reflected on her decade-long journey, defining her growth through the "HOPE" framework. This concept begins with..

• H- The Heart of evidence residing within the people, exemplified by UHC and alcohol control legislation. 
• O- It is sustained by the Opportunity to grow through the philosophy that a "difficult life is a prosperous life," where the rigor of policy       research builds technical expertise. 
• P- The culture Pays close attention to the young generation through dedicated mentorship.
• E - all while being Energized by a nationwide network of practitioners, from provincial health workers to big data experts.

Dr. Pongthep Wongwatcharapaiboon provided the perspective of a core partner (ThaiHealth), noting that IHPP’s evidence-based research ensures policy decisions are guided by long-term well-being rather than immediate pressures. He highlighted the current "Health Data Analytics" collaboration between ThaiHealth, IHPP, and the Big Data Institute (BDI), which utilizes NHSO’s big data to identify disease prevalence and screening gaps for conditions like cervical cancer and chronic kidney disease. Looking forward, IHPP aims to empower local administrative organizations to ensure health outcomes reach the grassroots level.

Dr. Viroj Tangcharoensathien, Vice Chair and Advisor to the IHPP Foundation, summarized the evolution of HPSR as a deliberate effort to build a domestic "ecosystem" through the "Triangle that Moves the Mountain" strategy. He traced this journey back to the late 1980s, guided by mentors like Professor Anne Mills, leading to the establishment of strong domestic bodies like the Health Systems Research Institute (HSRI). He stressed that for the future, IHPP must integrate three critical sectors: Knowledge Power (multidisciplinary evidence), Political Power (administration and policy), and Social Power (public movement). He emphasized the need to cultivate a broader range of researchers, including legal and social scientists, to ensure system completeness.

Toward the conclusion, Dr. Angkana Lekagul, Secretary-General of the IHPP Foundation, reaffirmed that despite 25 years of challenges, the mission remains unchanged: to create knowledge, guide policy for the public interest, and protect the people's health. By aligning these goals with the philosophy of public benefit, the foundation aims to synergize wisdom and evidence for sustainable global well-being.

The conclusions drawn from this 25th-anniversary forum serve as more than just a milestone reflecting the IHPP Foundation’s past successes as a cornerstone of the Thai public health system. They also mark the beginning of a new era of future challenges. Upholding academic integrity while remaining agile in the face of global dynamics remains the fundamental heart of the organization—a commitment that will continue to drive policy research as a tangible tool for achieving concrete health equity worldwide.

สรุปสาระสำคัญ | 25 ปี IHPP Foundation บนเส้นทางความสำเร็จ และก้าวต่อไปของงานวิจัยนโยบายสุขภาพไทย
      ชวนอ่านสรุปประเด็นเสวนาภายในงาน Health Policy and Systems Research Collaborative Forum Silver Jubilee of IHPP Foundation & PMAC Strategic Institute Launch ณ โรงแรมโรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ บางกอก คอนเวนชัน เซ็นเตอร์ แอท เซ็นทรัลเวิลด์ จัดขึ้นเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2569 ที่ผ่านมา โดยเวทีนี้ได้ฉายภาพความสำเร็จตลอด 25 ปีที่ผ่านมาของมูลนิธิเพื่อการพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ (IHPP Foundation) 
      ในการประชุมครั้งนี้กล่าวถึงวาระการครบรอบ 25 ปี ของ IHPP Foundation โดยศาสตราจารย์นายแพทย์วิจารณ์ พานิช ประธานมูลนิธิเพื่อการพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศในฐานะสะพานที่เชื่อมโยงระหว่างหลักฐานและนโยบาย โดยความสำเร็จตลอด 25 ปีที่ผ่านมาตั้งอยู่บนหลักการสามเหลี่ยมเขยื้อนภูเขา ของ ศ.นพ.ประเวศ วะสี  ซึ่งประกอบด้วย การสร้างความรู้ การเคลื่อนไหวทางสังคม และเจตจำนงทางการเมือง
      โดยเน้นย้ำว่าในอนาคต การแก้ปัญหาวิกฤตสมัยใหม่ เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร จำเป็นต้องใช้หลักฐานเชิงระบบที่เชื่อถือได้ และมุ่งหวังให้ PMAC Strategic Institute เป็นพื้นที่สร้างนวัตกรรมสำหรับคนรุ่นใหม่ที่จะเป็น "สถาปนิกของโลกที่มีสุขภาพดีและเท่าเทียมกว่าเดิม"
      พร้อมกันนี้ยังได้รับเกียรติจาก Professor Ann Mills, Emeritus Professor of Health Economics and Policy, London School of Hygiene and Tropical Medicine ขึ้นกล่าวปาฐกถาพิเศษในหัวข้อ “Global Health Policy and Systems Research movement and the role of IHPP” โดยกล่าวถึงวิวัฒนาการด้าน Health Policy and System Research (HPSR) ที่ได้มาจากการวิเคราะห์โครงสร้างมาสู่การทำความเข้าใจทั้งฮาร์ดแวร์ เช่น การเงินและการบริหารจัดการ และซอฟต์แวร์ เช่น ค่านิยมและพลวัตของอำนาจ 
      อีกทั้งยังได้กล่าวชื่นชมในโมเดลของประเทศไทยว่าเป็นตัวอย่างระดับโลกในการสร้างความเข้มแข็งของศักยภาพด้านนี้ โดยเฉพาะการสร้างนักวิจัยในระดับสากลแต่ยังคงทำงานขับเคลื่อนภายในประเทศอย่างต่อเนื่อง ทำให้งานวิจัยขับเคลื่อนโดยคนในประเทศและไม่ต้องพึ่งพาเงินทุนภายนอก นอกจากนี้ความยืดหยุ่นของระบบสุขภาพไทยยังเกิดจากความสัมพันธ์ที่แนบแน่นระหว่างนักวิจัยและผู้กำหนดนโยบายซึ่งช่วยให้ระบบคงความเสถียรแม้สถานการณ์ทางการเมืองจะเปลี่ยนแปลง 

สำหรับการเสวนาช่วงที่ 1 ในหัวข้อ Sustainable Capacity for Global Health Policy and Systems Research วิทยากรทั้งหมด 4 ท่าน ประกอบด้วย นพ.สุวิทย์ วิบุลผลประเสริฐ รองประธานมูลนิธิเพื่อการพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ (IHPP Foundation), Dr. Margaret Chan, Emeritus WHO Director General and Dean, Vanke School of Public Health, Tsinghua University, Prof. Keizo Takemi, Former Minister of Health, Labour and Welfare Japan และ นพ.เกษม ตั้งเกษมสำราญ ผู้อำนวยการสำนักวิชาการสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข
      โดยในหัวข้อนี้วิทยากรได้กล่าวถึง ความยั่งยืนของสุขภาพโลกจำเป็นต้องมีรากฐานที่เข้มแข็งในระดับประเทศ โดยขับเคลื่อนด้วยการวิจัยนโยบายและระบบสุขภาพที่มีประสิทธิภาพ การมีโครงการพื้นฐานที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งจำเป็นในการก้าวข้ามข้อจำกัดทั่วไปที่พบในภาครัฐ ซึ่งมักจะมีโครงสร้างที่ทำให้การริเริ่มงานวิจัยที่เป็นอิสระทำได้ยาก หากโครงการเหล่านี้ทำหน้าที่เป็น "กลไกทางเทคนิค" เฉพาะด้าน ก็จะสามารถเชื่อมช่องว่างระหว่างการสืบเสาะหาความรู้ทางวิชาการกับการดำเนินการของภาครัฐได้ ซึ่งการประสานงานระหว่างหน่วยงานวิจัยและกระทรวงสาธารณสุขนี้เอง คือพลังสำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จครั้งประวัติศาสตร์ เช่น การดำเนินนโยบายหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า ในระดับนานาชาติ เวทีเฉพาะอย่างการประชุมรางวัลสมเด็จเจ้าฟ้ามหิดล (PMAC) มีบทบาทสำคัญในการรักษาภาระรับผิดชอบและความยั่งยืนในระดับโลก แพลตฟอร์มเหล่านี้ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานทางเทคนิคอย่าง องค์การความร่วมมือระหว่างประเทศแห่งญี่ปุ่น (Japan International Cooperation Agency: JICA) ช่วยให้เกิดการแบ่งปันประสบการณ์ในระดับภูมิภาค และสร้างเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพระหว่างรัฐสมาชิกที่หลากหลาย เนื่องจากทุกประเทศต่างเผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างกัน 
      ความร่วมมือเหล่านี้จึงเป็นพื้นที่จำเป็นสำหรับการแบ่งปันทรัพยากรและการวิจัยระบบที่สามารถนำไปปรับใช้ให้เข้ากับบริบทของแต่ละท้องถิ่นได้ เพื่อให้ความก้าวหน้านี้ดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง จะต้องมีการลงทุนในทรัพยากรมนุษย์อย่างไม่หยุดยั้ง การฝึกอบรมผู้วิจัยจากหน่วยงานสาธารณสุขในพื้นที่ช่วยให้พวกเขามีวิสัยทัศน์ที่จำเป็นต่อการนำทัพบริการสาธารณสุขของชาติในอนาคต อย่างไรก็ตาม อุปสรรคสำคัญยังคงอยู่ที่ความเหลื่อมล้ำของค่าตอบแทนและแรงจูงใจ เนื่องจากผู้วิจัยมักได้รับการสนับสนุนและการยอมรับน้อยกว่าบุคลากรทางการแพทย์สายปฏิบัติงาน การจะรักษาแรงขับเคลื่อนนี้ไว้ได้จึงต้องอาศัยความมุ่งมั่นที่ "ยั่งยืนตลอดไป" จากระดับผู้นำในการให้ความสำคัญกับการให้ทุนวิจัย และการรักษาความเชื่อมโยงที่สำคัญระหว่างองค์กรด้านสุขภาพและนโยบายสาธารณะต่อไปในอีกหลายทศวรรษข้างหน้า

      ต่อมาในการเสวนาช่วงที่ 2 ภายใต้หัวข้อ Past, Present, and Future of IHPP Evidence-Informed Policies ประกอบด้วยวิทยากรจำนวน 4 ท่าน ได้แก่ ดร.นพ.ทักษพล ธรรมรังสี ผู้อำนวยการมูลนิธิคณะกรรมการการแพทย์แห่งประเทศจีน (CMB) สำนักงานกรุงเทพฯ, นพ.นิธิวัชร์ แสงเรือง รองเลขาธิการสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ, ดร.จินตนา จันทร์โคตรแก้ว นักวิจัยมูลนิธิเพื่อการพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ และนพ.พงศ์เทพ วงศ์วัชรไพบูลย์ ผู้อำนวยการสำนักงานกองทุนสนับสนุนสร้างเสริมสุขภาพ 
      เปิดประเด็นการเสวนาที่ ดร.นพ.ทักษพล ธรรมรังสี ได้กล่าวว่า โครงการแผนงานพัฒนาข้อเสนอแนะนโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ (IHPP Foundation) มีลักษณะเป็นองค์กรแบบ "ครึ่งบกครึ่งน้ำ" (Amphibian) ที่มีความยืดหยุ่นสูง โดยขับเคลื่อนด้วยความสามารถในการปรับตัวเข้ากับภาคส่วนต่าง ๆ ตามความเหมาะสมของสถานการณ์ IHPP Foundation ไม่ได้เป็นเพียงสถาบันที่หยุดนิ่ง แต่ทำหน้าที่เป็น "ระบบอุดมการณ์ร่วม" ที่สร้างขึ้นบนเสาหลัก 4 ประการ ได้แก่ ความเหลื่อมล้ำ (Inequity), ข้อมูลด้านสุขภาพ (Health Information), ศักยภาพ (Potential) และภาคีเครือข่าย (Partnership) 
      เสาหลักแรก ความเหลื่อมล้ำ (Inequity) เปรียบเสมือน "เข็มทิศนำทาง" (True North Star) ที่ย้ำเตือนผู้ปฏิบัติงานว่า แม้แต่ระบบที่ครอบคลุมทุกคนก็อาจล้มเหลวได้ หากยังมีอุปสรรคที่มองไม่เห็นซึ่งขัดขวางการเข้าถึงของกลุ่มเปราะบาง เสาหลักที่สอง ข้อมูลด้านสุขภาพ (Health Information) เปลี่ยนจุดเน้นจากการผลิตเพียงข้อมูลดิบ ไปสู่การสร้าง "คู่มือการประกอบนโยบาย" เพื่อให้มั่นใจว่าหลักฐานเชิงประจักษ์ไม่ได้มีไว้แค่เพียงรับทราบ แต่ถูกนำไปรับฟังและใช้งานจริงอย่างมีประสิทธิภาพ เสาหลักที่สาม ศักยภาพ (Potential) IHPP Foundation มุ่งสร้างความเป็นเลิศโดยก้าวข้ามการเสริมสร้างขีดความสามารถแบบทั่วไป ไปสู่การพัฒนาความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง (Specialized Niches) เพื่อตอบโจทย์ภูมิทัศน์สุขภาพโลกที่ซับซ้อน และเสาหลักสุดท้าย ภาคีเครือข่าย ที่ทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมที่สำคัญ โดยใช้การเสริมพลังกลุ่มที่เคารพซึ่งกันและกันเพื่อแก้ไขปัญหาทางสุขภาพที่มีความซับซ้อน 
      ต่อมาในประเด็นของ นพ.นิธิวัชร์ แสงเรือง ได้กล่าวถึงบทบาทของ IHPP Foundation ที่มีความสำคัญในการวางรากฐานระบบหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า (Universal Health Coverage: UHC) ของไทยมายาวนานตั้งแต่ก่อนการก่อตั้งหน่วยงานหลักอย่าง สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.) โดยการนำทฤษฎี "สามเหลี่ยมเขยื้อนภูเขา" มาใช้ขับเคลื่อนงานวิจัยเชิงประจักษ์ ตั้งแต่การพัฒนาระบบการจ่ายค่าตอบแทนแบบเหมาจ่ายรายหัว ไปจนถึงการประเมินเทคโนโลยีด้านสุขภาพ ซึ่งช่วยเปลี่ยนทฤษฎีทางวิชาการที่ซับซ้อนให้กลายเป็นนโยบายระดับชาติที่จับต้องได้จริง นอกเหนือจากความสำเร็จภายในประเทศ IHPP Foundation ยังได้รับความชื่นชมในระดับสากลจากการผลักดันประเด็น UHC เข้าสู่วาระของสหประชาชาติ รวมถึงบทบาทสำคัญในการเป็น "ป่าชายเลน" ที่คอยบ่มเพาะและปกป้องนักวิจัยรุ่นใหม่ และในวาระที่องค์กรก้าวเข้าสู่ปีที่ 25 ซึ่งเปรียบเสมือนจุดเปลี่ยนผ่านสำคัญสู่ความเติบโตอย่างเต็มตัว IHPP Foundation จึงได้รับความคาดหวังให้ธำรงไว้ซึ่งความซื่อตรงทางวิชาการและความคล่องตัวในการดำเนินงาน เพื่อเป็นแสงประทีปนำทางสู่ความเท่าเทียมด้านสุขภาพโลกต่อไป
      พร้อมด้วยประเด็นจากนักวิจัยรุ่นใหม่ของ IHPP Foundation คือ ดร.จินตนา จันทร์โคตรแก้ว ได้สะท้อนในมุมมองของวิจัยรุ่นใหม่ประสบการณ์กว่าหนึ่งทศวรรษในโครงการแผนงานพัฒนาข้อเสนอแนะนโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ เส้นทางการเติบโตจากบัณฑิตจบใหม่สู่การเป็นนักวิจัยที่มุ่งมั่นได้ถูกนิยามผ่านอักษรย่อ HOPE ซึ่งเป็นกรอบแนวคิดที่เริ่มต้นจาก

• H — Heart of evidence is within the people (หัวใจของข้อมูลคือประชาชน) สิ่งนี้สะท้อนผ่านการขับเคลื่อนระดับรากฐานอย่างระบบหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า (UHC) และการปรับปรุงพระราชบัญญัติควบคุมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ล้วนใช้ทฤษฎี "สามเหลี่ยมเขยื้อนภูเขา" เพื่อประสานรอยต่อระหว่างงานวิจัยทางวิชาการ พลังเคลื่อนไหวทางสังคม และเจตจำนงทางการเมือง
• O — Opportunity to grow inside and outside (โอกาสในการเติบโตทั้งภายในและภายนอก) ภายใต้ปรัชญาที่ว่า "ชีวิตที่ลำบาก คือชีวิตที่เจริญ" เชื่อว่าความเข้มงวดและยากลำบากของงานวิจัยเชิงนโยบาย คือบททดสอบสำคัญในการสร้างความแกร่งและความเชี่ยวชาญทางเทคนิค
• P — Pay attention to the young generation (ความใส่ใจต่อคนรุ่นใหม่) วัฒนธรรมองค์กรที่ผู้อาวุโสยอมสละเวลาเพื่อเป็นพี่เลี้ยงและร่วมขัดเกลาทางความคิดให้กับนักวิจัยรุ่นน้องอย่างเต็มที่ แม้ว่าการลงมือทำด้วยตนเองอาจใช้เวลาน้อยกว่าก็ตาม
• E — Energized by the network (พลังจากเครือข่าย) การได้รับแรงบันดาลใจจากชุมชนนักปฏิบัติที่ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย ทั้งในระดับจังหวัด ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลขนาดใหญ่ และพันธมิตรด้านสุขภาพทั่วประเทศ

      ในฐานะนักวิจัยรุ่นใหม่ ความมุ่งมั่นที่มีร่วมกันคือการใช้ "ข้อมูลเชิงประจักษ์" เป็นประดุจปัญญาเพื่อยืนหยัดในความจริง และมุ่งยกระดับคุณภาพชีวิตของเพื่อนมนุษย์สืบต่อไป
      นอกจากนี้ ยังได้เห็นมุมมองจาก นพ.พงศ์เทพ วงศ์วัชรไพบูลย์ ตัวแทนภาคีเครือข่ายสำนักงานกองทุนสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) ที่มีต่อ IHPP Foundation ได้กล่าวว่า งานวิจัยเชิงประจักษ์ของ IHPP Foundation ส่งผลกระทบอย่างมากต่อระบบสุขภาพ โดยขอบข่ายงานขององค์กร ตั้งแต่เรื่องหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้าไปจนถึงการสร้างเสริมสุขภาพ ช่วยให้มั่นใจได้ว่าการตัดสินใจเชิงนโยบายจะถูกนำทางด้วยมิติของสุขภาวะในระยะยาว มากกว่าจะโอนอ่อนไปตามแรงกดดันเฉพาะหน้า จุดเน้นสำคัญในปัจจุบันคือความร่วมมือระหว่าง สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.), โครงการแผนงานพัฒนาข้อเสนอแนะนโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ และ สถาบันข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data Institute: BDI) ในโครงการ "การวิเคราะห์ข้อมูลสุขภาพ" (Health Data Analytics) ซึ่งเป็นการนำฐานข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) จาก สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.) มาใช้ระบุความชุกของโรคและค้นหาช่องว่างในการคัดกรอง เช่น การตรวจมะเร็งปากมดลูกและโรคไตเรื้อรัง เมื่อมองไปข้างหน้า IHPP Foundation มีวิสัยทัศน์ที่จะขยายอิทธิพลทางวิชาการให้กว้างไกลกว่าเพียงระดับผู้บริหารนโยบายของประเทศ ไปสู่การเสริมอำนาจให้แก่ชุมชนและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อให้มั่นใจว่าผลลัพธ์ทางสุขภาพที่เป็นรูปธรรมจะส่งผลถึงประชาชนในระดับรากหญ้าอย่างแท้จริง

      ด้านนพ.วิโรจน์ ตั้งเจริญเสถียร รองประธานและที่ปรึกษามูลนิธิเพื่อการพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ (IHPP Foundation) ในหัวข้อ IHPP’s role in Health Policy and Systems Research โดยได้กล่าวว่า วิวัฒนาการของการวิจัยนโยบายและระบบสุขภาพ (HPSR) ถูกถ่ายทอดผ่านยุทธศาสตร์ "สามเหลี่ยมเขยื้อนภูเขา" โดยย้อนรอยเส้นทางตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษ 1980 ซึ่งมีจุดเริ่มต้นจากการได้รับคำชี้แนะรากฐานสำคัญจากบุคคลต้นแบบอย่าง Professor Anne Mills นำไปสู่การก่อตั้งสถาบันภายในประเทศที่เข้มแข็งอย่าง สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข (สวรส.) ความสำเร็จของประเทศไทยในการบรรลุเป้าหมายหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า (UHC) และการบุกเบิกระบบประกันสังคมนั้นไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นผลลัพธ์จากการตั้งใจสร้าง "ระบบนิเวศ" ที่ผสมผสานทั้งแหล่งทุนภายในประเทศ การสร้างเครือข่ายระดับนานาชาติ และการเปลี่ยนผ่านระบบการจ่ายเงินจากแบบตามรายการบริการ (Fee-for-service) ไปสู่ระบบเหมาจ่ายรายหัว (Capitation)
      สำหรับก้าวต่อไปในอนาคตที่ IHPP Foundation จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทำหน้าที่ประสาน "สามภาคส่วนสำคัญ" เข้าด้วยกัน อันได้แก่ พลังทางปัญญา/วิชาการ (Knowledge Power: งานวิจัยเชิงประจักษ์และสหสาขาวิชาชีพ) พลังทางการเมือง/รัฐ (Political Power: นโยบายและการบริหารราชการแผ่นดิน) พลังทางสังคม (Social Power: การเคลื่อนไหวของภาคประชาชน) เพื่อนำพาประเทศผ่านพ้นการเปลี่ยนแปลงทางประชากรและเศรษฐกิจในอนาคต ผู้นำเสนอได้เน้นย้ำถึงการบ่มเพาะนักวิจัยรุ่นใหม่ที่ครอบคลุมหลากหลายสาขามากขึ้น อาทิ นักกฎหมายและนักสังคมศาสตร์ เพื่อความสมบูรณ์ของระบบสุขภาพสืบไป
      พร้อมปิดท้ายด้วย สัตวแพทย์หญิงดร.อังคณา เลขะกุล เลขาธิการมูลนิธิเพื่อการพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ ได้กล่าวว่า แม้ตลอด 25 ปีที่ผ่านมา องค์กรจะเผชิญกับความท้าทายมากมายเพียงใด แต่พันธกิจหลักยังคงหนักแน่นและมั่นคงไม่เปลี่ยนแปลง นั่นคือการสร้างสรรค์องค์ความรู้ใหม่ การแนะแนวทางนโยบายเพื่อประโยชน์สาธารณะ และการปกป้องคุ้มครองสุขภาพของประชาชน โดยมุ่งประสานเป้าหมายเหล่านี้ให้สอดคล้องกับคติพจน์ที่ยึดถือประโยชน์ส่วนรวมเป็นที่ตั้ง และใช้ปรัชญา 'สามเหลี่ยมเขยื้อนภูเขา' เพื่อผสานพลังแห่งปัญญาและหลักฐานเชิงประจักษ์ สู่การสร้างสุขภาวะที่ดีให้แก่สังคมโลกอย่างยั่งยืน

      บทสรุปจากเวทีเสวนาในวาระครบรอบ 25 ปีนี้ ไม่เพียงแต่เป็นจุดหมายที่แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จที่ผ่านมาของ IHPP Foundation ในการเป็นรากฐานของระบบสาธารณสุขไทย แต่ยังเป็นจุดเริ่มต้นของความท้าทายใหม่ในอนาคต การยืนหยัดในความซื่อตรงทางวิชาการ ควบคู่ไปกับการปรับตัวให้ทันต่อพลวัตของโลก คือหัวใจสำคัญที่จะขับเคลื่อนให้งานวิจัยเชิงนโยบายกลายเป็นเครื่องมือที่สร้างความเท่าเทียมให้เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม